Lean six-sigma

Le Six-Sigma est une méthode de management qui consiste à améliorer la qualité et le profit par une maîtrise statistique des procédés. C’est aussi un mode de management qui repose sur une organisation très encadrée dédiée à la conduite de projets. Le Six-sigma s’applique à tous les organismes et sociétés de production ou de service. On peut l’appliquer pour réduire le nombre d’accident sur une route, accroitre le taux de guérison dans un centre hospitalier ou réduire le nombre de défaut lors de la production d’une pièce. La différence avec le total quality management (TQM) est que le six sigma donne un défaut de production de 0,003% contre 7% pour le TQM; soit 77 défauts pour 1 million d’essais contre 77000 défauts pour le TQM sur le même nombre d’essai.

Quand au lean management, c’est une démarche systématique qui tend à éliminer toutes les sources d'inefficacité, tout défaut, et à combler l'écart entre la performance réelle et les exigences des clients, des actionnaires et l’état. Dans le soucis d'optimiser la qualité, les coûts et les délais de livraison, l’amélioration de la sécurité de votre personnel, la qualité de vos produits, vos performances, votre marque, alors notre équipe de six-sigma formée en Allemagne est à votre disposition: